DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO
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Para quien es?
Tenés una empresa o PYME y sentís que estás desordenado/a
No tenés claridad sobre qué priorizar
Tenés muchas ideas pero no sabés por dónde empezar
Querés crecer pero sin seguir improvisando
Sentís que tu negocio depende demasiado de vos
En 3 a 4 semanas vas a tener claridad sobre tu negocio, detectar oportunidades concretas y definir qué hacer primero para crecer.
Al finalizar vas a tener:
Un diagnóstico claro de tu situación actual
Principales problemas y oportunidades identificadas
Un mapa de prioridades estratégicas
Acciones concretas para empezar a mejorar de inmediato
Vas a saber exactamente qué hacer y por dónde empezar.
Entendé dónde estás parado hoy
Detectá oportunidades reales de mejora
Definí prioridades claras y accionables
¿COMO ES EL PROCESO?
Fase 1 – Entendimiento del negocio Reuniones iniciales + relevamiento de información
Fase 2 – Análisis Trabajo interno sobre modelo, procesos y oportunidades
Fase 3 – Definición estratégica Priorización + definición de quick wins
Fase 4 – Entrega y alineación Presentación del diagnóstico + próximos pasos
A lo largo de todo el proceso vamos trabajando juntos en estos ejes:
MODELO DE NEGOCIO
Analizamos cómo generás valor hoy, tus ingresos, clientes y propuesta.
PROCESOS Y ORGANIZACION
Identificamos cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de orden.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
Detectamos dónde podés mejorar con mayor impacto.
